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市场地位认证|成美三项广告语权威市场地位认证

2024 / 09 / 18
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目前,中国从事品牌咨询服务的公司有三类,分别是战略定位咨询公司、战略全案服务公司和品牌策划服务公司。其中战略定位咨询,即综合运用企业竞争理论和定位思想体系,为企业确立战略定位,并以战略定位为核心改进企业运营体系的咨询服务。它是近年来企业战略层面最重要的咨询项目之一,旨在帮助企业明确在市场中的独特位置,建立竞争优势,并优化内部运营以支持这一战略定位。


2024年8月,尚普咨询集团向成美颁发市场地位认证书。此次成美荣获尚普咨询【成美战略定位咨询,中国成功案例最多的战略定位咨询公司】【成美战略定位咨询,中国战略定位咨询行业领导者】【昆仑定位咨询&成美定位咨询,中国战略定位微咨询开创者】三项认证,标志着成美在全国战略定位咨询行业中,在成功案例最多、行业领导者以及产品服务开创者方面赢得了市场的高度认可。



尚普咨询集团成立于2008年,是中国最早成立的专业市场研究公司之一,是首批取得国家统计局涉外调查许可资质的咨询机构。自成立以来,尚普咨询一直作为独立的市场研究团体为企业、政府、科研院所提供品牌/销量认证、战略转型、市场进入、行业投资可行评估、竞争对手研究、消费者研究、海外市场开拓等方面的咨询与服务。截止目前,尚普咨询累计完成各类咨询项目15000余项。自开展市场地位认证以来,凭借国内最全面的数据渠道来源和专业、科学的数据分析方法与测算工具模型,尚普咨询已经成为行业内最具权威性的调研与认证机构之一,已为800+企业提供权威市场地位认证。


定位咨询“黄埔军校”

二十余年深耕战略定位



广州成美战略定位咨询有限公司成立于1998年,是首家将定位理论引入中国的咨询公司。作为业内公认的战略定位实战型咨询公司,成美拥有专业化的专家团队,被业内称为中国定位咨询的“黄埔军校”。20多年来,成美专注为企业制定企业战略及品牌定位战略,打造出众多成功案例。

2018年,成美成立昆仑战略定位培训公司,专注为中小企业提供战略定位实战培训,系统地讲授战略定位的专业知识,解决中小企业的发展难题,为企业的发展制定科学战略方针。截止至今,累计培训学员超过10万人,并协助数百家中小企业制定战略定位。



打造百余成功案例

当之无愧的实战权威


迄今为止,成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业强势品牌,如红罐王老吉(加多宝)、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油等,广为流传的“怕上火,喝王老吉”广告语就出自成美之手。除此之外,成美还为众多不同领域的头部企业提供企业战略及品牌战略服务,如红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐(Tetra Pak)中国、辉瑞(Pfizer)中国、赛诺菲(Sanofi)中国、中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份等,均获得极高的客户满意度及回头率。


其中,一些经典的定位案例包括:

王老吉确立“预防上火的饮料”定位,从1.2亿到396亿,6年超越可口可乐,成为中国饮料第一罐;

百雀羚草本确立“天然不刺激”定位,7年多从2亿到230.1亿,超越欧莱雅化妆品成为中国第一;

江中牌健胃消食片确立“日常助消化药”定位,协助其连续16年成为非处方药中国第一;

西王玉米油确立定位,让其超越金龙鱼玉米油,成为中国第一;

巨人黄金酒确立定位,在小品类中第一年销量近10亿;

羚锐制药通络祛痛膏确立定位,连续十年位居贴剂膏药领域内中国第一。

Tempo纸巾确立定位,2019-2021年在中国大陆实现40%/40%/36.7%的高速增长。



战略定位微咨询案

打破传统的创新服务


《战略定位微咨询案》由成美和昆仑定位同发起,首期开始于2020年,是业内最早开展战略定位微咨询的企业。战略定位微咨询,即微咨询服务模式在战略定位咨询领域的应用,指针对企业在战略定位过程中遇到的问题而进行的小规模、短期的咨询服务。

与传统战略定位咨询相比,成美战略定位微咨询的服务周期大大缩短,服务内容更加聚焦,服务产出可直接解决客户面临的实际问题,在响应速度、服务精准度和价格接受度方面,有较大的创新性。

截至2024年7月,成美《战略定位微咨询案》已成功举办57期,累计服务750多家客户,覆盖了广泛的行业领域,其中既有上市公司,也有各行业头部企业和专精特新企业。




结语:成美的战略定位咨询不仅为企业的具体战略制定提供了方向与路径,更为全行业的生态发展贡献了重要力量。随着战略定位咨询行业的不断发展,成美将继续引领行业方向,为更多企业擘画发展蓝图!


注:来源于尚普市场调研