成美战略定位咨询公司董事长、创始合伙人，中国定位实战权威，从事营销推广研究29年，最早将定位理论引入中国并加以实践，参与自成美公司成立以来的所有咨询项目：大中型企业80余家，130多个战略定位项目。已出版的专业著作有《定位中国实践版》、《不同于奥美的观点》以及《战略定位在中国的实践》。
迄今为止，其领导的成美战略定位公司已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业第一，如红罐王老吉（加多宝）、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮维生素饮料、西王玉米油…… 同时，成美还为中国顶尖的行业领袖提供企业战略及品牌战略服务，如：红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐（Tetra Pak）中国、中国中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份（光伏板块、饲料板块）……均获得极高的客户满意度及回头率。
成美战略定位咨询公司研究群总监、创始合伙人，业界公认的定位实战专家。在成美从事战略定位咨询研究25年，著名的“怕上火，喝王老吉”品牌定位即由张婷于2003年制定。除此之外，还先后为王老吉药业（盒装王老吉饮料、三公仔牌小儿七星茶等）、中粮集团(福临门大米)、百雀羚集团（百雀羚草本护肤品）、中国中药公司（企业战略）、燕京（漓泉）股份有限公司（燕京啤酒）、香港维他奶国际集团公司（维他奶）、江中药业（江中牌健胃消食片）、上海脑白金公司（黄金酒）、红杉资本中国基金（美国Mr.Pink人参维他命功能饮料）、南方黑五类食品公司（南方黑芝麻糊）等企业制定战略定位。合著有《不同于奥美的观点》及《战略定位在中国的实践》。
成美战略定位咨询公司运营总监、合伙人，战略定位理论实践专家，专注营销19年，参与中粮集团、加多宝集团及广州酒家等众多公司战略定位的制定，是国内营销专家中极少数从销售经理，总监，总经理，大区总经理，集团市场总监，升至集团营销总裁的战略定位咨询实战派专家。特殊的实战生涯，加上深厚的理论基础，让其在协助企业制定营销策略时，往往极其锋利，直指问题的本质。
在长期为企业制定战略定位的过程中，不断将定位理论应用于实践，积累了丰富的实战经验，将之用于企业战略专题培训中，由于理论与实践结合紧、接地气，培训深受大中型企业决策层及高管欢迎。
已接受过成美公司专题培训的企业包括：加多宝集团、中粮集团、伊利集团、通威集团、百度糯米网、利乐（Tetra Pak）公司、维达纸业、巨人集团脑白金公司、江中药业、王老吉药业、辉瑞（Pfizer）制药、南方食品、益海嘉里集团（金龙鱼）等。
成美战略定位咨询公司研究总监、合伙人，首席分析师，经验丰富的商业信息收集及分析专家。在成美从事战略定位研究18年，先后为王老吉药业（盒装王老吉）、百雀羚集团（百雀羚草本护肤品）、加多宝集团（加多宝凉茶、昆仑山矿泉水）、上海脑白金公司（黄金酒）、红杉资本中国基金（美国Mr.Pink功能饮料、72街）、哈药六厂（新盖中盖高钙片、护彤小儿氨酚黄那敏颗粒）、西王集团（西王玉米油）、广州酒家集团（广州酒家月饼）、同济堂药业（仙灵骨葆）等企业制定战略定位。
成美战略定位咨询公司研究总监、合伙人，资深消费者洞察及数据分析专家。在成美从事战略定位消费者研究16年，先后为中粮集团(福临门大米)、百雀羚集团（海洋护肤系列、新产品系列）、维达集团（TEMPO得宝纸巾、LIBERO婴幼儿纸尿裤）、加多宝集团（澳牧进口儿童牛奶、昆仑山矿泉水）、中国中药公司（企业战略）、东鹏饮料公司（东鹏特饮）、银鹭集团（山图进口葡萄酒）、红杉资本中国基金（72街、小样乳酸菌）、哈药六厂（新盖中盖高钙片、护彤小儿氨酚黄那敏颗粒）等企业制定战略定位。
成美战略定位咨询公司咨询总监，长于战略落地顾问指导，在成美从事定位研究7年，先后参与SKG集团（SKG颈椎按摩仪、年度顾问）、加多宝集团（加多宝凉茶）、欧芭集团（欧芭洗护发产品）、广州酒家集团（广州酒家月饼)、千禾味业食品（千禾酱油）、澳牧（中国）乳业（澳牧牛奶）、中粮集团 (福临门大米)、康美药业（智慧药房）、粒上皇食品（粒上皇）、通威集团（水产饲料）等众多战略定位的制定。
成美战略定位咨询公司咨询总监，英国曼彻斯特大学市场营销学学士、消费者心理学硕士。长于战略落地顾问指导，在成美从事定位研究8年。先后参与百雀羚集团（海洋护肤系列）、通威集团 (水产饲料、光伏）、SKG集团（企业战略）、山图（法国）酒业（山图红酒）、红杉资本中国基金（美国Mr.Pink功能饮料、小样乳酸菌）、澳牧（中国）乳业（澳牧牛奶）、河南羚锐制药（山茶油）等战略定位的制定。
成美战略定位咨询公司咨询总监，消费者洞察及数据分析专家。在成美从事定位研究11年，先后参与百雀羚集团（百雀羚草本护肤）、加多宝集团（加多宝凉茶、昆仑山矿泉水）、通威集团 (水产饲料、光伏）、欧芭集团（欧芭洗护发产品）、广州酒家集团（广州酒家月饼）、粒上皇食品（粒上皇）、东鹏饮料公司（东鹏特饮）、澳牧（中国）乳业（澳牧牛奶）、亚宝药业（丁桂儿脐贴、薏芽健脾凝胶）等战略定位的制定。
成美战略定位咨询公司咨询总监，美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校工科学士，长于商业信息收集及数据分析，在成美从事定位研究8年。先后参与中粮集团 (福临门大米)、SKG集团（SKG颈椎按摩仪、年度顾问）、山图（法国）酒业（山图红酒）、广州酒家集团（广州酒家月饼)、千禾味业食品（千禾酱油）、澳牧（中国）乳业（澳牧牛奶）、中国中药集团（企业战略）、康美药业（智慧药房）、欧芭集团（欧芭洗护发产品）、通威集团（水产饲料）等众多战略定位的制定。
成美战略定位咨询公司咨询总监，曾任某知名上市公司市场总监，长于战略落地顾问指导，在成美从事定位研究9年。先后参与百雀羚集团（百雀羚草本护肤）、王老吉药业（三公仔小儿七星茶、广州牌保济丸）、西王集团（西王玉米胚芽油）、通威集团 (渔本家）、红杉资本中国基金（美国Mr.Pink功能饮料）、维他奶集团（维他奶）、哈药六厂（新盖中盖高钙片、护彤小儿氨酚黄那敏颗粒）、东鹏饮料公司（东鹏特饮）、佳宝集团（佳宝蜜饯）、青岛黄海制药（伲福达）等战略定位的制定。