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专家团队

“怕上火,喝王老吉”制定者,成功案例众多的定位公司

  • 耿一诚董事长

    成美战略定位咨询公司董事长、创始合伙人,中国定位实践权威,从事营销推广研究29年,早期将定位理论引入中国并加以实践,先后为中国80多家大中型企业制定企业及品牌定位战略,已出版的专业著作有《定位中国实践版》、《不同于奥美的观点》以及《战略定位在中国的实践》。
  • 张 婷研究群总监

    成美战略定位咨询公司研究群总监、创始合伙人,业界公认的定位实战专家。从事品牌战略咨询研究25年,著名的“怕上火,喝王老吉”品牌定位即由张婷于2003年制定。除此之外,还先后为王老吉药业(盒装王老吉饮料、三公仔牌小儿七星茶等)、中粮粮谷公司(福临门大米)、百雀羚集团(百雀羚草本护肤品)、中国中药公司(企业战略)、燕京(漓泉)股份有限公司(燕京啤酒)、香港维他奶国际集团公司(维他奶)、江中药业(江中牌健胃消食片)、上海脑白金公司(黄金酒)、红杉资本中国基金(美国Mr.Pink人参维他命功能饮料)、南方黑五类食品公司(南方黑芝麻糊)等企业制定品牌战略定位。合著有《不同于奥美的观点》一书。
  • 梁 山运营总监

    成美战略定位咨询公司运营总监、合伙人,品牌定位理论实践专家,专注营销19年,参与中粮集团、加多宝集团及广州酒家等众多公司品牌定位战略的制定,是国内营销专家中极少数从销售经理,总监,总经理,大区总经理,集团市场总监,升至集团营销总裁的品牌战略咨询实战派专家。特殊的实战生涯,加上深厚的理论基础,让其在协助企业制定营销策略时,往往极其锋利,直指问题的本质。

     

    在长期为企业制定品牌定位的过程中,不断将品牌定位理论应用于实践,积累了丰富的实战经验,将之用于品牌专题培训中,由于理论与实践结合紧、接地气,培训深受大中型企业决策层及高管欢迎。

     

    已接受过成美公司专题培训的企业包括:加多宝集团、中粮集团、伊利集团、通威集团、百度糯米网、利乐(Tetra Pak)公司、维达纸业、巨人集团脑白金公司、江中药业、王老吉药业、辉瑞(Pfizer)制药、南方食品、益海嘉里集团(金龙鱼)等。



  • 方传雨研究总监,首席分析师

    成美战略定位咨询公司研究总监、合伙人,首席分析师,经验丰富的商业信息收集及分析专家。从事战略定位研究18年,曾为王老吉药业(盒装王老吉)、百雀羚集团(百雀羚草本护肤品)、加多宝集团(加多宝凉茶、昆仑山矿泉水)、上海脑白金公司(国宾酒)、红杉资本中国基金(美国Mr.Pink人参维他命功能饮料、72街)、哈药六厂(新盖中盖高钙片、护彤小儿氨酚黄那敏颗粒)、西王集团(西王玉米油)、广州酒家集团(广州酒家月饼)、同济堂药业(仙灵骨葆)等企业制定品牌战略定位。
  • 林晓晖研究总监

    成美战略定位咨询公司研究总监、合伙人,资深消费者洞察及数据分析专家。从事品牌定位消费者研究16年,先后为中粮粮谷公司(福临门大米)、百雀羚集团(海洋护肤系列、新产品系列)、维达集团(TEMPO得宝纸巾、LIBERO婴幼儿纸尿裤)、加多宝集团(澳牧进口儿童牛奶、昆仑山矿泉水)、中国中药公司(企业战略)、东鹏饮料公司(东鹏特饮)、银鹭集团(山图进口葡萄酒)、红杉资本中国基金(72街、小样乳酸菌)、哈药六厂(新盖中盖高钙片、护彤小儿氨酚黄那敏颗粒)等企业制定品牌定位战略。