6月8日，昆仑研究院正式成立，并对昆仑定位培训公司全体老师进行了题为《客从何来—定位战略的理论基石》的培训，由成美董事长耿一诚先生主讲。

成美协助企业创造的6个行业第一。

“李春林出任加多宝总裁后，停止搭赠，改为底价，很多离开的老员工又重新回到加多宝，又请回了 2003 年帮助加多宝做定位的成美公司——“怕上火喝王老吉“的真正提出者。人员回归，销售策略回归，咨询公司回归，多方面配合才有了 2019 年加多宝的赢利。” 

2019年初，成美为中国中药公司制定了“中国药材”大品牌战略，执行一年，初见成效。中国中药公司2019年销售额为143.21亿元，同比增长27.2%！ 年度溢利17.73亿元，同比增长13.2%。

2018年，面对竞争对手的挤压，加多宝集团陷入严重市场危机，成美受命于危机之际，为其主力产品加多宝凉茶进行重新定位。随后，企业据此进行了重大的市场方向调整，历经2年艰难的转型，2019年初见成效：2019年全年赢利10亿元人民币！摆脱了持续亏损数年的困局，转型成功！

2019年 11 月，成美对 SKG 颈椎按摩仪展开品类战略研究。经 55 天的研究分析，于 2020 年 1 月 16 日完成《 SKG 颈椎按摩仪品类战略研究报告》，这是成美与 SKG 集团合作以来的第 3 个研究咨询项目。