在新环境下，老办法抵达不了新未来，这时候波特的竞争战略尤为重要。 正如现代管理学之父彼得·德鲁克所说，过去的成功和活动，往往演变成经营管理上的自我主义的资产，并且是神圣不可侵犯的。但是，这些过去的成功和活动最需要无情的检讨。

作为商业管理界“活着的传奇”，迈克尔·波特开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论， 波特的竞争战略 理论震动了学术界和企业界。他在《竞争战略》一书中描述到:竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。

百雀羚品牌定位案例的成功之处在于，当时很多商家都还没有意识到 “ 草本护肤 ” 的庞大市场，百雀羚就已经确定了 “ 草本护肤 ” 的品牌定位，提前布局抢占了草本护肤细分赛道。

在功能饮料市场，红牛、东鹏特饮各自占据半壁江山。尤其是东鹏特饮，作为国内功能饮料第一股，更是在业内出尽了风头。

《战略论：间接路线》这本书的作者是世界著名军事理论家、战略家李德·哈特。李德•哈特以深厚的军事理论和战史研究功底，通过分析世界历史上自希波战争到第二次世界大战的30场战争、280多次战役，得出一个结论：间接路线战略是最具效果、最为经济的战略形式。“间接路线”不仅是战争的定律，更是一个哲学上的...

李春林请回了2003年帮加多宝做定位的成美公司——“怕上火喝王老吉”这个广告语的真正提出者。很多起初不看好李春林的人也不得不承认“当下他是最适合加多宝的领导，也只有他的韧劲才能带着加多宝重回复兴路”。 人员回归，销售策略回归，咨询公司回归，多方面配合才有了2019年加多宝的赢利。