品牌定位战略专题培训
制定品牌定位战略的原理—特劳特品牌定位理论
内容：详细介绍特劳特战略定位理论的基本理论框架并辅以相关案例说明。通过上述讲解，使学员对战略定位理论有初步理解。
对象：企业决策层，企业营销高管，市场部人员
周期：半天（授课2-2.5小时，互动研讨半小时）
费用：15万元
案例说明
制定品牌定位战略的方法—4种营销战略模型
内容：详细介绍定位理论4种营销战略模型，并辅以相关案例说明。通过上述讲解，使学员对制定品牌战略的方法有初步了解。
对象：企业决策层，企业营销高管
周期：半天（授课3小时，互动研讨半小时）
费用：15万元
案例说明
制定品牌定位战略的具体实践—成美战略定位咨询有限公司为企业制定品牌定位战略实际操作过程
内容：系统介绍成美战略定位咨询有限公司制定红罐王老吉、百雀羚草本定位 品牌战略的过程。 通过2个案例的讲解，使已初步掌握定位原理的学员对定位理论的实际运用有相对直观的理解。
对象：企业决策层，企业营销高管
周期：半天（授课2小时，互动研讨半小时）
费用：15万元
