成美专注为企业制定品牌定位战略,拥有众多成功案例
2002年,受江中集团委托,成美将其主力产品江中牌健胃消食片定位为“日常助消化用药”,将广告语确定为“肚子胀、不消化,用江中牌健胃消食片!” 按此定位,仅用两年时间,江中牌健胃消食片的年销售额就超过了领导品牌吗丁啉,其年销售额由2002年的2亿元增至2012年的17亿元,持续多年位居中...
2015年 8 月,成美受维达国际委托,将 Tempo纸巾 定位为“高端生活用纸”,广告语确定为“德国高端纸巾品牌,始于 1929”。 Tempo 按此定位进行推广, 2019-2021 年在中国大陆实现 40%/40%/36.7%的高速增长。
2014年,经红杉资本推荐,东鹏饮料集团委托成美为“东鹏特饮”进行了品牌定位。依据新的定位,将广告语确定为“累了困了,喝东鹏特饮”。 2020 年东鹏饮料 A 股上市; 2021 年销售额达 69.78 亿元,销售量(瓶数)超过行业龙头红牛,成为 中国销售量第一的能量饮料。
2008 年,受西王集团委托,成美将其新产品西王玉米胚芽油定位为“有利于心脑血管健康的食用油”,将其广告语确定为“西王玉米胚芽油,关注心脑血管健康!” 按此定位,经过五年推广,西王玉米油年销售额由定位前的6500万元增至24亿元,超过金龙鱼玉米油,成为中国玉米油第一品牌。
2018年,受中粮集团粮谷公司委托,成美对福临门大米进行品牌定位研究。经90天调研分析,成美完成了《福临门大米品牌战略研究报告》和《福临门大米品牌整合营销规划报告》。中粮粮谷公司是中国领先的大米供应商及进出口商,2021年(第十一届)中国品牌力指数SM(C-BPI®)品牌排名和...
2012年,受广州七十二街快餐连锁发展有限公司委托,成美对七十二街快餐连锁进行品牌定位战略研究,确立品牌定位并据此制定广告语——“味道重一点”。按此定位,经过4年推广,其门店数量已由2012年的16家增长至2019年的149家。 红杉资本中国基金根据其发展业绩,已在2015年对其进行了第二轮投资。
2013年,红杉资本中国基金创始人沈南鹏先生考虑投资美国某功能饮料,沈南鹏先生认为在与美方合作之前,需首先明确该产品在国内的市场机会和定位方向,以降低投资风险。 同年,受红杉资本委托,成美对美国该品牌功能饮料在中国...
成美专注为企业制定品牌定位战略,拥有众多成功案例
成美专注为企业制定品牌定位战略,拥有众多成功案例
六一刚过,成美客户SKG传来捷报:SKG颈椎按摩仪,连续2年蝉联天猫按摩器材类目销量第一。
“李春林出任加多宝总裁后,停止搭赠,改为底价,很多离开的老员工又重新回到加多宝,又请回了 2003 年帮助加多宝做定位的成美品牌战略咨询公司——“...
2018年,面对竞争对手的挤压,加多宝集团陷入严重市场危机,成美受命于危机之际,为其主力产品加多宝凉茶进行重新定位。随后,企业据此进行了重大的市场...