2003年，受加多宝委托，成美将其主力产品红罐王老吉凉茶定位为"预防上火的饮料"，将广告语确定为"怕上火，喝王老吉！"。2012年，红罐王老吉一分为二为王老吉、加多宝两个品牌，两个品牌均使用并争夺“怕上火”同一定位。截止2016年，加多宝与王老吉的年销量合计396亿元。

2009年，受百雀羚集团委托，成美将其新品百雀羚草本护肤定位为“天然无刺激的化妆品”将广告语确定为“百雀羚草本，天然不刺激！”。按此定位，仅8年时间，百雀羚2017年年销量已增至177亿元，已成为中国化妆品翘楚

2016年7月，受SKG公司委托，成美战略定位咨询公司为其进行战略定位，确定企业战略，将企业聚焦于按摩电器。企业据此进行重大转型，停止了几十个品类，近300个SKU的产品销售，历时3年，SKG已成为互联网按摩电器中的绝对领导者，年销售额突破20亿元。

2002 年，受江中集团委托，成美将其主力产品江中牌健胃消食片定位为“日常助消化用药”，将广告语确定为“肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片！”。按此定位，据江中药业年报显示，2014年其OTC板块年销量增至16.34亿元。

2008 年，受西王集团委托，成美将其新产品西王玉米胚芽油定位为“有利于心脑血管健康的食用油”，将其广告语确定为“西王玉米胚芽油，关注心脑血管健康！”。按此定位，据西王食品年报显示，其食用油销量2016年已突破24亿元，成为中国玉米油领先品牌。

2005 年，受羚锐制药委托，成美将其主力产品羚锐牌通络祛痛膏定位为“骨质增生专用膏药”，将广告语确定为“羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵！”。按此定位，截止2016年，羚锐牌膏剂销量已突破10亿元。（数据来源：羚锐制药年报）

2012年，受广州七十二街快餐连锁发展有限公司委托，成美对七十二街快餐连锁进行品牌定位战略研究，确立品牌定位并据此制定广告语——“味道重一点”。按此定位，经过4年推广，其门店数量已由2012年的16家增长至2016年的近百家。 红杉资本中国基金根据其发展业绩，已在2015年对其进行了第二轮投资。

    2013年，红杉资本中国基金创始人沈南鹏先生考虑投资美国某功能饮料，沈南鹏先生认为在与美方合作之前，需首先明确该产品在国内的市场机会和定位方向，以降低投资风险。     同年，受红杉资本委托，成美对美国该品牌功能饮料在中国...

2011年，由史玉柱先生创办的脑白金公司计划进入高端白酒行业，在此之前，史玉柱先生认为应首先明确该新品的市场潜力和定位机会。鉴于上一个合作项目对成美的高度满意，脑白金公司决定再次委托成美战略定位咨询公司对其新品进行品牌定位研究。经60天的调研分析，成美于2011年6月11日完成《脑白金公司高端...

2018年，受中粮集团粮谷公司委托，成美对福临门大米进行品牌定位研究。经90天调研分析，成美完成了《福临门大米品牌战略研究报告》和《福临门大米品牌整合营销规划报告》。中粮粮谷公司是中国最大的大米供应商及进出口商，旗下“福临门”品牌大米连续七年全国大米市场占有率第一。